He encontrado este artículo donde se habla de los 10 punto principales para que un proyecto de IT tenga éxito. Hago una traducción libre de los mismos:
- Los procesos de negocio son los que deben decir qué hacer y cuando y nunca la tecnología.
- A veces hay que arriesgarse a cambiar la vieja y conocida tecnología por una nueva.
- Hay que llevar el control de los proyectos a lo largo de toda la empresa.
- Todos los implicados deben estar cerca y disponibles en todo momento.
- Hay que darle al cliente lo que quiere, no lo que nosotros (tecnólogos) nos gustaría.
- Hay que medirlo todo. El éxito y el fracaso.
- La solución más fácil no tiene por que ser la buena (aunque a menudo lo es).
- Ten encuenta la gestión de los datos maestros.
- Make a lean system even leaner (este punto no lo traduzco)
- Don’t use complicated, expensive software when a clipboard and pencil will do (éste tampoco).
Posts
